Déléguer
Clarifier l'objectif délégué
L’objectif est un cadre de référence partagé :L’essentiel pour éviter les malentendus, les conséquences inattendues, les échecs c’est de se mettre d’accord sur l’objet de la délégation et donc l’objectif
L’objectif est un outil de communication :
Un objectif clair sert de guide, de référence, reste présent à l’esprit parce qu’il est concret, simple et mesurable !
L’objectif définit l’engagement concret du collaborateur :
La rédaction facilite, permet et rend possible l’engagement du collaborateur en « connaissance de cause ».
La rédaction d’un objectif mesurable facilite le constat en fin de délégation et l’évaluation du résultat.
Demander à son collaborateur comment il voit les choses et de rédiger son objectif en une phrase.
Ce que vous devez faire pour rédiger un objectif clair :
1 Distinguer le thème de travail et l’objectif concret et mesurable :
- Le thème de travail : l’organisation d’une manifestation
- L’objectif : REUNIR 40 invités payants avant la fin de ce mois ( à moyens constants)
2 Commencer votre phrase par un verbe d’action à l’infinitif : réunir, vendre, animer, rédiger, concevoir, proposer, dessiner, trouver
3 Définir clairement les pouvoirs et les limites de l’intervention du délégataire : ce qu’il a le droit et l’interdiction de contracter, d’engager, de faire, de négocier, de signer.
4 Négocier des engagements réalisables c’est à dire des objectifs et des moyens permettant d’atteindre les/vos objectifs.
La "Motivation pour les Nuls", La "Méthode Coué-autosuggestion consciente", "Etre heureux avec la méthode Coué" et "Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives"
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