Le blog Manager Mieux

"Le vrai génie réside dans l'aptitude à évaluer l'incertain, le hasardeux, les informations conflictuelles."

sir Winston Leonard Spencer Churchill

EvaluerEvaluer - Intro

Evaluer c’est apprécier un résultat par rapport à un objectif mesurable convenu

1 Définir des objectifs mesurables
2 Apprécier une résultat. L’appréciation du résultat est double :

- Une évaluation quantitative :
constater l’écart entre l’objectif annoncé et le résultat c’est à dire la réalisation

- Une appréciation qualitative portant sur la manière d’atteindre l’objectif : l’économie des moyens, l’utilisation de nouvelles méthodes, la durée de réalisation, le dépassement de l’objectif renvoient à l’investissement du collaborateur
Manager ce vous devez faire pour apprécier vos collaborateurs :

-1 Définir des objectifs ayant la dimension d’engagement personnel de résultat parce qu’ils sont  mesurables et concrets c’est à dire des actions à réaliser :

ESSENTIEL : La qualité de l’appréciation est directement liée à la précision des objectifs : des objectifs mesurables sont aisés à mesurer !

2 Pratiquer l’auto appréciation de votre collaborateur des objectifs mesurables, dans le cadre d’une relation contractuelle/hiérarchique

3 Lire les articles :

Article : EVALUER EFFORT OU RESULTAT
Article : CONDUIRE UN ENTRETIEN D’EVALUATION
Article : EVALUER/MESURER
Article : RECADRER/SANCTIONNER
Article : EVALUER/RECOMPENSER


La "Méthode Coué" et "Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives"
Deux livres co-écrits par les auteurs de ce site, disponible dans les bonnes librairies, chez amazon, et directement chez les éditeur Eyrolles et  Bréal.