Le blog Manager Mieux

« Rien ne sert de courir, il faut partir à point. »
Jean de La Fontaine

InformerConduire un entretien

Les sept principes de l’entretien

l’entretien :
1.commence et termine à l’heure
2. est toujours conduit .
3. poursuit un objectif partagé
4.  est formalisé par écrit
5. se conclut
6 passe toujours trop vite !
- Si vous ne dirigez pas l’entretien, demandez qu’il se termine à l’heure.

- Quand vous avez demandé l’ entretien annoncez votre objectif .

- Passez 80% temps à écouter votre interlocuteur

- Dites ce que vous attendez de l’entretien, de chacun, de la méthode en termes généraux, personne ne le fera à votre place !

- Votre interlocuteur aime être dirigé. En outre la pouvoir appartient à celui définit l’objectif et les modalités de prise de décision.
-
 L’objectif s’écrit. Par exemple : « Réduire les délais de paiement/fournisseurs de une semaine à moyens constants. »

- Prenez des notes de ce que dit votre interlocuteur

- Faites un « Qui, Quoi, Quand.» en rappelant ce que doit faire chacun

- Le dernier mot doit, si possible, être prononcé par votre interlocuteur.
-
 Notez votre première phrase

- Budgétez 80% du temps nécessaire pour faire face aux passe-temps, aux imprévus, aux retards éventuels




La "Motivation pour les Nuls", La "Méthode Coué-autosuggestion consciente", "Etre heureux avec la méthode Coué" et "Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives"
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