Le blog Manager Mieux

« Un discours improvisé a été réécrit trois fois. »
Winston Churchill

InformerParler en public

Parler sans notes suppose de préparer ses notes !
La préparation est essentielle. Elle consiste à
- rédiger le plan de votre intervention, votre introduction, votre objectif et votre première phrase.
- mémoriser en récitant par écrit ou à haute voix votre plan.*
- apprendre par cœur l’introduction et surtout VOTRE première phrase d’accroche

Dites ce que vous, vous en pensez et dites du bien de tout le monde !

Votre public est adulte. Votre objectif est de structurer des points de vue, d’ouvrir des débats, de préciser des concepts et de favoriser les échanges.
Si vous voulez des actes communiquez oralement.
Pour favoriser l’adhésion, facilitez la construction de l’opinion de chacun de vos collaborateurs en distinguant les faits de votre commentaire.
Ce que vous pouvez faire :

- Limiter le nombre d’informations que vous communiquez
- Communiquer l’information la plus importante pour le destinataire en premier
- Rédiger vos messages de la manière dont vous les direz parce que la langue orale est structurée différemment de la langue écrite. Ce qui suppose de :
- Faire des phrases courtes ( 8 à 12 mots) au présent de l’indicatif, contenant une idée.
- Eviter les subordonnées relatives impliquant une deuxième idée
- Donner des exemples précis, concrets et justes ( dont les sources sont vérifiées)
- Rédiger tous les commentaires que vous souhaitez faire sur vos documents où vos visuels
- Présenter un sujet « problématique », suscitant l’intérêt, surprenant ou paradoxal
- Définir le cadre de votre analyse et les termes que vous employez. La définition d’un cadre permet de poser le débat et de susciter l’échange.

- Distinguer les faits de votre commentaire en adoptant la présentation suivante :
1 le contexte et les enjeux
2 le fait
3 Et ensuite seulement, ce que j’en pense

- Utiliser les trois formules magiques permettant de donner son point de vue, sans « recevoir une volée de bois vert »
1 Dites du bien de tout le monde : soyez positif !
2 Dites je et utilisez des verbes d’action conjugués au présent pour renforcer votre impact
3 Dites « Comment faire pour ? » lorsque vous êtes en désaccord avec le point de vue du groupe ou de la majorité ou que vous n’avez pas la solution ou la réponse.

Ce que vous pouvez également faire, participer à l'un de nos stages interentreprises : Impact personnel et force de conviction

Pour plus d'informations



Enfin vous pouvez également, consulter notre site dédié à la prise de parole en public.




Le Manager motive, il sait motiver, il est motivé ! La Motivation est au cœur de sa pratique.
Paru en août 2012, "La Motivation pour les Nuls" de Gillian Burn a été adapté par les auteurs de ce site Mieux Manager : Jean-Pierre Magnes et Luc Teyssier d'Orfeuil qui proposent des séminaires sur ce thème.
      

Un Manager leader positive et sait suggérer et générer le positif dans son équipe. La méthode Coué et le concept d’autosuggestion sert de fondement à un grand nombre d’approches postérieures, comme la Programmation NeuroLinguistique (PNL), la Sophrologie, la visualisation créatrice ou l’analyse transactionnelle.
La Méthode Coué pour les Nuls, La Méthode Coué-autosuggestion consciente, Etre heureux avec la méthode Coué trois livres co-écrits par les auteurs de ce site, disponible dans les bonnes librairies, chez amazon, et directement chez les éditeur Eyrolles , First .


     


Les auteurs de ce site sont également auteur de deux ouvrages positifs
"Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives
"et "Ma vie en rose fluo"