Négocier les objectifs

TROIS MODE DE MANAGEMENT

Il existe trois modes de management différents pour atteindre un objectif et chacun peut convenir à des typologies différentes de manager, des typologies métiers et/ou des typologies de collaborateurs.

MODE 1 : « L’imposition hiérarchique »trouve sa réalisation dans la consigne, la procédure, l’ordre. Elle est indiscutable.

MODE 2 = La « transaction » permet de donner son avis et de poser des limites :
–    De délai,
–    De moyens matériels,
–    De manière de faire,
–    De méthodes,
–    De milieu.

Le responsable définit le cadre a priori.

MODE 3 = La « négociation » repose sur une relation d’échanges entre deux partenaires.
Le collaborateur peut proposer un objectif, la méthode et les moyens de l’atteindre.

La négociation peut porter sur trois paramètres : les «  3 M »

–    les moyens,
–    les méthodes de travail.
–    la  manière de faire

1 NEGOCIER LES OBJECTIFS DE VOS MOYENS !

Les moyens sont nécessaires et indissociables de la réalisation de l’objectif. La fixation des objectifs est en fait une négociation du couple objectif/moyens.

2 NEGOCIER DES OBJECTIFS MESURABLES, PARCE QU’ILS SONT FACILES A MESURER !

Les actions à réaliser sont mesurables en quantité, qualité, coût ou délai.

La « Motivation pour les Nuls », La « Méthode Coué-autosuggestion consciente », « Etre heureux avec la méthode Coué » et « Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives »
Quatre livres co-écrits par les auteurs de ce site, disponible dans les bonnes librairies, chez amazon, et directement chez les éditeur Eyrolles , First et  Bréal.