Négocier les objectifs
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« J’ai toujours cru que deux plus deux faisaient vingt deux. »
Raymond LOEWY designer
TROIS MODE DE MANAGEMENT
Il existe trois modes de management différents pour atteindre un objectif et chacun peut convenir à des typologies différentes de manager, des typologies métiers et/ou des typologies de collaborateurs.
MODE 1 : « L’imposition hiérarchique »trouve sa réalisation dans la consigne, la procédure, l’ordre. Elle est indiscutable.
MODE 2 = La « transaction » permet de donner son avis et de poser des limites :
– De délai,
– De moyens matériels,
– De manière de faire,
– De méthodes,
– De milieu.
Le responsable définit le cadre a priori.
MODE 3 = La « négociation » repose sur une relation d’échanges entre deux partenaires.
Le collaborateur peut proposer un objectif, la méthode et les moyens de l’atteindre.
La négociation peut porter sur trois paramètres : les « 3 M »
– les moyens,
– les méthodes de travail.
– la manière de faire
1 NEGOCIER LES OBJECTIFS DE VOS MOYENS !
Les moyens sont nécessaires et indissociables de la réalisation de l’objectif. La fixation des objectifs est en fait une négociation du couple objectif/moyens.
2 NEGOCIER DES OBJECTIFS MESURABLES, PARCE QU’ILS SONT FACILES A MESURER !
Les actions à réaliser sont mesurables en quantité, qualité, coût ou délai.
La « Motivation pour les Nuls », La « Méthode Coué-autosuggestion consciente », « Etre heureux avec la méthode Coué » et « Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives »
Quatre livres co-écrits par les auteurs de ce site, disponible dans les bonnes librairies, chez amazon, et directement chez les éditeur Eyrolles , First et Bréal.
