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Recruter

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« Recruter les meilleurs et les plus intelligents » David HALBERSTAM
« Les mauvaises références sont aussi rares que les bons candidats. » proverbe de recruteur

Les règles d’or pour réussir votre recrutement :

– Intéressez-vous avant tout aux réalisations du candidat
– Représentez-vous le candidat en situation
– Notez la première phrase du candidat et votre première impression
– Accordez une importance essentielle à la motivation du candidat : pourquoi lui il veut ce poste ?
– Trouvez les meilleurs ! ne transigez pas
– En cas de doute abstenez-vous de recruter un second choix
– Si le candidat ne convient pas pour le poste, n’insistez pas !

Ce que vous devez faire quand vous recrutez :

– Laisser parler le candidat 80% du temps
– Laisser un délai de réflexion de 24 heures au candidat pour lui permettre de choisir en connaissance de cause
– Dresser une liste des points forts et des limites possibles du candidat après l’entretien d’embauche. Ainsi vous pourrez vérifier auprès de ses anciens employeurs les points qui pourraient poser problème.

Les règles d’or pour négocier son salaire :

1 Laisser l’employeur faire la première offre
2 demander 20% de plus que ce qui vous a été proposé

Le Manager motive, il sait motiver, il est motivé ! La Motivation est au cœur de sa pratique.
Paru en août 2012, « La Motivation pour les Nuls » de Gillian Burn a été adapté par les auteurs de ce site Mieux Manager : Jean-Pierre Magnes et Luc Teyssier d’Orfeuil qui proposent des séminaires sur ce thème.