Informer

Informer c’est mettre à disposition les données permettant au collaborateurs de savoir, d’agir et de décider 

Les deux caractéristiques de l’information professionnelle sont :

– La fiabilité : des informations justes permettent d’être efficaces
– La disponibilité : des informations tardives sont inutiles

Les deux types d’informations utiles aux salariés :

– les informations d’entreprise : contexte industriel/changements/stratégie/évolution des connaissances 
– les informations utiles à l’équipe : objectif/plans d’action/moyens/ objectifs des autres équipes

Ce que vous devez faire pour informer vos collaborateurs :

Parler en public

– animer des réunions

– conduire des entretiens.

Des pages et des sites sont proposés sur ces sujets, visitez les !

Le Manager motive, il sait motiver, il est motivé ! La Motivation est au cœur de sa pratique.
Paru en août 2012, « La Motivation pour les Nuls » de Gillian Burn a été adapté par les auteurs de ce site Mieux Manager : Jean-Pierre Magnes et Luc Teyssier d’Orfeuil qui proposent des séminaires sur ce thème.

Un Manager leader positive et sait suggérer et générer le positif dans son équipe. La méthode Coué et le concept d’autosuggestion sert de fondement à un grand nombre d’approches postérieures, comme la Programmation NeuroLinguistique (PNL), la Sophrologie, la visualisation créatrice ou l’analyse transactionnelle.
La Méthode Coué pour les Nuls, La Méthode Coué-autosuggestion consciente, Etre heureux avec la méthode Coué trois livres co-écrits par les auteurs de ce site, disponible dans les bonnes librairies, chez amazon, et directement chez les éditeurEyrolles , First .

Les auteurs de ce site sont également auteur de deux ouvrages positifs
« Le Petit Dictionnaire de Pensées Positives« et « Ma vie en rose fluo »